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对标世界一流，需要注意哪些因素？

对标世界一流，需要注意哪些因素？
在政策文件中，战略管理要求目标的四个方面是战略计划、投资管理、主要资源、国际经营。我们认为核心要瞄准四个基本点：
编辑：中略咨询浏览数：1351 时间：2021-5-31
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在对标世界一流的管理中，国企最需要的是什么?

在对标世界一流的管理中，国企最需要的是什么?
对标一直以来都是中国央企的一个新概念，甚至有不少央企已经开始了自己的“对标世界一流企业”之路。国有企业作为国民经济的支柱，在如何加强管理方面，应该做的更好，更规范，更符合现代企业制...
编辑：中略咨询浏览数：1273 时间：2021-5-28
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混合所有制改革的基本路径有哪几条?

混合所有制改革的基本路径有哪几条?
混合所有制改革的核心是市场化，从根本上说，是要引入其他所有制资本，通过产权制度改革，完善国有企业治理机制。这其中，产权制度改革是基础，只有建立符合现代企业制度的产权制度，才能使企业...
编辑：中略咨询浏览数：1820 时间：2021-5-27
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企业三项制度改革的原则和策略是什么?

企业三项制度改革的原则和策略是什么?
坚持以人为本的原则。三项制度改革要坚持以人为本的原则，把它放在重要的位置。要实现企业的科学发展，必须坚持以人为本的思想，把人力资源管理开发作为企业的战略任务。因此，对企业来说，要树...
编辑：中略咨询浏览数：2581 时间：2021-5-26
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加强企业对标组织保障应该注意哪些方面？

加强企业对标组织保障应该注意哪些方面？
实施对标管理，需要规范健全的组织保证。推动企业对标管理需要重视组织建设工作的两个方面。首先，要有责任明确的对标管理队伍;其次，要加强一把手在对标管理中的领导作用。
编辑：中略咨询浏览数：1270 时间：2021-5-25
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国有企业薪酬制度改革有哪些措施?

国有企业薪酬制度改革有哪些措施?
薪酬关系到国有企业人才队伍建设的重要问题。对于国有企业外部来说，薪酬可以提高自己的竞争力，吸引外部人才参加企业。对于国有企业内部来说，合理的报酬制度有利于员工队伍的稳定性，作积极性...
编辑：中略咨询浏览数：1335 时间：2021-5-24
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企业文化落地包括哪些阶段？

企业文化落地包括哪些阶段？
企业成员对新价值观认识的阶段，表现为认识到新价值观的重要性(生存焦虑)，熟悉企业的新概念体系，员工也许还不容易做到，但却能做到耳熟能详，希望实践。
编辑：中略咨询浏览数：1498 时间：2021-5-22
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优化人力资源管理体系的措施是什么？

优化人力资源管理体系的措施是什么？
作为企业组织人力资源管理的首要理念指导，企业文化起着举足轻重的作用，在各具特色的企业文化中，实现人力资源优化配置，可以从以下几个方面进行有效的管理。仅供参考!!
编辑：中略咨询浏览数：3067 时间：2021-5-21
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