当前位置:首页 > 我们 > 中略洞察

中略洞察

  • 任职资格与胜任力的区别

    任职资格与胜任力的区别有哪些?1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。......查看更多

  • 绩效考核和绩效评估的区别

    绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同?绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。......查看更多

  • 战略性绩效目标管理体系构建

    【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系?通过绩效管理工具,将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位,使战略目标转化为切实可行的工作任务......查看更多

  • 事业单位岗位管理现状分析

    【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分,实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。......查看更多

  • 战略定位的重要性和意义

    战略定位的重要性有哪些?1、战略定位决定了公司未来的发展方向。2、战略定位决定了公司的资源配置。3、战略定位决定了公司的经营决策。企业的成败在于战略,战略的成败在于定位。因此,企业的战略定位非常重要。......查看更多

  • 岗位价值评估的目的和意义

    岗位价值评估的目的是什么?岗位价值评估的意义有哪些?岗位价值评估的目的:1.确定岗位之间的相对价值。2.岗位价值评估为员工建立晋升渠道。3.岗位价值评估有助于改善企业的劳资关系。 ......查看更多

  • 企业文化为什么重要?企业文化建设的重要性

    企业文化为什么很重要?企业文化建设的重要性有哪些?企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物,也是现代管理实践的产物,对企业经营管理决策、领导风格以及员工的工作态度和工作作风起着决定性的作用。......查看更多

  • 绩效管理和绩效考核的区别和联系是什么

    绩效管理和绩效考核的区别和联系是什么?绩效考核和绩效管理的区别:1、定义不同 绩效管理是指为了实现组织目标,各级管理者和员工共同参与的绩效目标的制定。它是一个绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效结果应用持续循环的过程。......查看更多