岗位定编的重要性：是体现并落实的企业发展战略的基础，是人力资源战略规划实施的具体载体，有助于优化人力资源结构，提升劳动生产力，可以提高人力成本的产出效率和利用率。岗位定编的方法：劳动效率定编法、设备定编法、服务对象定编法、工作场所定编法、工作排班定编法等等。......查看更多
为了保证信息通畅和处理公平的要求，自然是需要协议双方都有发言权。在这样的一个原则基础上，绩效考核标准也就增加了“员工自评”这个环节。在实际绩效考核实施过程中，员工自评环节的设计已经远远超过最初的目标。......查看更多
数字化管理咨询的三个发展方向：1.管理咨询公司的数字化；2.管理咨询过程的数字化；3.管理咨询产品数字化。......查看更多
数字化管理咨询的最终目的是使企业以最小的成本与时间，上线最受用的信息化系统，从而实现企业数字化转型。数字化时代管理咨询的特征包括四方面，分别是组织生态化、服务模式多样化、工作技能数字化、收费模式多元化。......查看更多
优秀的品牌文化为品牌赋予了生命力和扩张能力，也让品牌在市场上拥有更强大的竞争力和召唤力，同时也会形成强烈的品牌忠诚度的文化。品牌文化的特征:1、内涵上的兼容性;2、传播时间的持久性;3、出众的个性化。......查看更多
企业兼并重组中的“母子文化”整合策略：1、坚持“文化宽容”的原则；2、坚持“文化扬弃”的原则；3、坚持“文化自觉”的原则。......查看更多
职业经理人市场化选聘是指国有企业运用市场化机制公开选聘企业的高级管理人员，包括企业总经理、副总经理和按照公司章程规定的高级管理人员。职业经理人选聘流程：1、确定职业经理人需求；2、制订职业经理人选聘计划；3、职业经理人选拔；4、职业经理人聘用；5、职业经理人选聘工作评估。......查看更多
