8月7日，以“加强企业文化建设，助力企业高质量发展”为主题的四川省第十二届企业文化年会在成都召开。......查看更多
企业顶层设计咨询公司：企业顶层设计怎么做?1.梳理战略;2.完善公司治理结构和决策体系设计;3.设计管控模式;4.组织设计与权责体系设计;5.设计业务流程与管理流程。 ......查看更多
组织绩效管理的意义:确保公司发展目标的实现；促进组织绩效改善；作为利益分配的评判标准。组织绩效管理的原则：战略目标引导原则、单位间差异原则、综合平衡原则、可控相关原则。......查看更多
混合所有制作为当前及今后相当一个时期我国基本经济制度的重要实现形式，其健康发展有利于进一步巩固和完善我国的基本经济制度。国有企业要大力推进混合所有制改革，发展混合所有制经济，增强国有经济活力和企业影响力。......查看更多
企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式?企业的一切经营活动最终都是为了绩效，而绩效管理则等于利润管理。绩效管理的本质是将影响利润的各种因素，效果最大化。......查看更多
对标管理是企业通过规范且连续的比较分析，寻找、确认、跟踪、店学习井超越竟争对手的一系列管理压和技术的总和。......查看更多
对于企业的发展而言，对标管理是企业管理的一种新方法，它与业界优秀企业标准进行比较，然后在管理和改进过程中寻找差距和存在的问题。 这样，企业可以继续朝着正确的方向改进和发展。......查看更多
