战略制定，战略实施，战略评估共同构成战略管理的全过程。企业所在的内外部环境的变动性，决定了要保证战略管理过程的顺利实现，必须通过战略评估体系对制定并实施的战略效果进行评价，以便采取相应的完善措施。可见战略评估决定着战略管理的成败。......查看更多
在战略评估的三个方面中，战略绩效评估越来越得到我国企业的重视.尽管以平衡计分卡为基本思想的战略绩效评估系统的实施在我国目前的情况下还难以做到，但是可以先完善评估指标设置。因为评估指标设置的合理性是整个评估环节中至关重要的一环。......查看更多
企业文化与战略是相互影响的。当一个企业在实施一个新的战略时，企业结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素就会相应发生变化，从而引起企业文化的改变;企业高层管理者必须及时进行企业文化的变革，最终使新战略与职工的价值观念达成一致。......查看更多
组织管理体系包含了组织结构、组织变革、流程再造与组织再造等子体系，是一个较为复杂的有机系统，是 企业本身成长的需要。......查看更多
企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合，是企业灵魂所在。人力资源管理是企业文化建设的重要内容，两者相辅相成，相互促进。......查看更多
建立健全组织结构体系，要参照自身有关条件来健全组织结构健全组织结构是在建立组织结构基础上来实现的；要注意管理层次及管理幅度要本企业相适合在实际制定中，对于组织结构中纵的管理层次与横的管理幅度的安排，必须周密考虑。......查看更多
HR系统，当然要涵盖六个人事模块，其中各模块可单独使用，也可搭配使用，比较灵活!最为常用的及格模块当然是：......查看更多
人力资源规划对企业的发展中起着重要的作用或意义。中小企业更是因为资源、资金、人力、物力的有限,更需要做好企业的发展战略规划,明确方向,用最低的成本,团结一切可以团结的力量,让有限的资源发挥最大的效应。......查看更多
