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  • 【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估
  • 【岗位评估方法】如何进行岗位价值评估?岗位评估作为确定薪酬结构的有效辅助工具,能够清晰地衡量岗位之间的相对价值。进行岗位评估需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对工作任...
  • 作者:中略咨询    浏览数:13    时间:2020-1-17

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  • 股权激励咨询
  • 【股权激励咨询公司——中略咨询】当前企业可能存在的股权激励问题:核心团队缺乏安全感和归属感,优秀人才容易流失;股权结构布局不合理,存在企业经营控制风险;
  • 作者:中略咨询    浏览数:25    时间:2020-1-16

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  • 绩效管理咨询
  • 企业可能面临的绩效管理问题:★绩效设计不科学,生帮硬套模板,与企业文化、战略背道而驰★将绩效考核等同于绩效管理,奖少罚多
  • 作者:中略咨询    浏览数:49    时间:2020-1-15

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  • 企业薪酬管理体系的设计过程
  • 【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。
  • 作者:中略咨询    浏览数:47    时间:2020-1-14

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  • 任职资格与胜任力的区别
  • 任职资格与胜任力的区别有哪些?1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
  • 作者:中略咨询    浏览数:52    时间:2020-1-13

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  • 绩效考核和绩效评估的区别
  • 绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同?绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。
  • 作者:中略咨询    浏览数:63    时间:2020-1-10

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  • 战略性绩效目标管理体系构建
  • 【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系?通过绩效管理工具,将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位,使战略目标转化为切实可行的工作任务
  • 作者:中略咨询    浏览数:55    时间:2020-1-9

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  • 事业单位岗位管理现状分析
  • 【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分,实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。
  • 作者:中略咨询    浏览数:66    时间:2020-1-8

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