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  • 混改要解决的关键问题有哪些?
  • 普遍上,国有企业职工对身份有一种根深蒂固的执念,对非国有企业身份抱有天然的怀疑、排斥。因此,在三项制度改革中,如何转变干部职工的观念一向是难点问题。尤其是推进混合所有制改革的干部也...
  • 作者:中略咨询    浏览数:15    时间:2022-1-18

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  • 企业战略架构须思考的问题有哪些?
  • 业层战略主要探讨企业如何发展和定位,关键词是“发展”。因此,在制定企业战略架构时,必须思考三个相互关联的战略问题,即“是否发展”“发展什么”及“如何发展”。
  • 作者:中略咨询    浏览数:20    时间:2022-1-17

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  • 为什么绩效管理如此重要?
  • 绩效是管理者的百宝箱。最常见到的一个说法是绩效是人力资源部门的事情,但其实绩效是管理者的工具,是管理者的一把利刃,可以让你把工作开展得更好,这也是管理者的责任。
  • 作者:中略咨询    浏览数:31    时间:2022-1-14

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  • 如何建立企业文化?
  • 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。
  • 作者:中略咨询    浏览数:42    时间:2022-1-12

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  • 集团管控变革准备需要遵循的基本原则
  • 组建强有力的变革团队是管控变革准备的三项基本原则之一,也是变革准备第一个环节的活动,因为任何管理变革都不可能由某一个人来独自推进,或由组织的全体成员来共同推进。因此我们必须在集团与...
  • 作者:中略咨询    浏览数:52    时间:2022-1-11

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  • 企业规章制度如何落实?
  • 很多时候,企业费了很大的精力制定和完善了规章制度,却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题,现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上,却忽视了它应该发挥的作用,员工视而不见...
  • 作者:中略咨询    浏览数:45    时间:2022-1-10

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  • 培训体系的构成的核心层面分别是什么?
  • 近些年来,企业培训对企业的人才梯队建设、组织文化建设、组织能力提升等方面带来了不少改善,使得越来越多的企业家们开始认同培训工作,许多企业也开始逐步搭建和完善自己企业的培训体系。可是...
  • 作者:中略咨询    浏览数:58    时间:2022-1-8

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  • 企业如何确定激励对象?
  • 在股权激励计划中,激励对象的选择通常由公司董事会决定。一般来说,激励的重点主要是公司的董事、高级管理人员以及对公司未来发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员。除此之外的人员若进行激...
  • 作者:中略咨询    浏览数:54    时间:2022-1-7

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