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  • 事业单位转企改制的流程是怎样操作的?
  • 因事制宜,大胆创新,既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定,既要维护好职工的利益,又要使国有资产实现保值增值;既要调动职工的积极性,又要妥善安排分流人员和离退休人员的生活;既要统筹兼...
  • 作者:中略咨询    浏览数:51    时间:2021-5-12

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  • 如何推进国有企业三项制度改革?有哪些措施?
  • 深入开展劳动、人事、分配制度(以下简称三项制度)改革,是推进国有企业改革的重要举措,对完善国有企业市场化经营机制,促进国有企业高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和...
  • 作者:中略咨询    浏览数:71    时间:2021-5-10

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  • 如何落实企业文化建设的具体措施?
  • 领导对文化建设的重视程度要提高,企业文化在很大程度上反映了企业家的价值诉求,从上到下才会更有成效,所以领导、老板首先要重视,并带头实践;
  • 作者:中略咨询    浏览数:76    时间:2021-5-8

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  • 国企改革中的面临困难有哪些,应如何去解决呢?
  • 国有企业改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动和地方实践相结合的结果,是生产力与生产关系互动的结果,是符合社会主义市场经济建设的客观要求的。为适应社会主义市场经济体制...
  • 作者:中略咨询    浏览数:92    时间:2021-5-7

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  • 什么是企业对标管理的六个步骤?
  • 对标管理是指企业以行业内外一流企业为基准,从各个方面与基准企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验改善自己的不足,超越基准企业,追求优秀业绩的良性循环过程。
  • 作者:中略咨询    浏览数:88    时间:2021-5-6

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  • 企业激励机制是什么?怎样改善企业的激励机制?
  • 公司激励机制也称为激励制度,公司的主要类型有普通员工、管理层和股东三种。相应的企业激励机制主要有员工激励、管理层激励、股东激励等。这种激励既包括积极的,也包括消极的,可分为过程的和...
  • 作者:中略咨询    浏览数:122    时间:2021-4-30

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