绩效面谈步骤：回顾事实、剖析原因、改进措施、目标制定、依据目标形成行动计划、确认承诺。绩效面谈技巧：鼓励员工多讲；谈话要具体；关注员工的长处；谈话不要绕弯子；保持平和的态度。......查看更多
企业培训体系是企业内部培训资源的有机结合，是帮助企业实现人才培训目标的重要工具。企业培训体系搭建已成为优秀的企业培训部门的必要条件。......查看更多
薪酬管理是企业核心的管理内容，天下熙熙，皆为利来，天天攘攘，皆为利去，员工进入企业，最核心的要求就是薪酬。所以，对于企业来说，薪酬管理决定了企业未来的发展。......查看更多
战略落地咨询公司：战略落地的关键方法是什么？绝大多数企业不缺少战略创新，反而是缺乏执行的深度，战略沒有执行下去，那战略就没有意义。下面战略落地咨询公司就来和各位聊聊企业战略如何落地。......查看更多
流程化管理带给企业的飞跃是革命性的，一旦实现职位与职位之间、部门与部门之间、甚至公司与外部单位之间的无缝对接和“流水操作”，企业的运转就会像上了发条的齿轮，快速运转，高效回报。......查看更多
企业人才库的建设与维护是一个动态过程，可以从引才机制、培养机制、管理机制、文化机制四个方面进行。企业人才库建设需要注意以下事项：建立完整的人才信息、注重人才评估和管理、实现信息共享和协同工作、建立培养机制、做好引才工作。......查看更多
风险管控措施包括哪几个方面?风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。那么，风险管控措施有哪些?下面本文就来介绍一下风险管控措施。......查看更多
健全完善公司治理体系是国有企业改革的重点内容之一。治理体系的核心，是在所有权和经营权分离的前提下，由于所有者和经营者的利益不一致，而产生的委托代理关系。......查看更多
