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  • 企业战略的3个层级分别是什么?

    战略管理的方法取决于组织的规模,以及适应环境的能力。一个大型跨国企业,由于其庞大的规模和宽阔的业务范围,可能会采取结构化的战略管理模式,并且充分考虑各种利益相关者的要求。......查看更多

  • 职位和职级区别(职位跟职级怎么区分)

    职位是指工作岗位,机关事业单位中,有管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。工作内容不同,所对应的岗位也不一样;身份不同,所能从事的职位也不尽相同。职级是指职位对应的行政级别。与机关管理职位对应的,有科级、处级、厅级等;事业人员还有管理八级、七级、六级直至一级,机关与事业也有对应关系。......查看更多

  • 绩效管理存在哪些误区?

    其实绩效这个事呢非常重要,他上到国家,下到企业,我们国家的改革开放,其实也是从绩效开始的,农民的家庭联产承包责任制,大大的激发了农民的积极性,所以他本质也是绩效的变革。......查看更多

  • 绩效管理体系优化的思路及步骤

    绩效管理体系优化的七个步骤:组建绩效管理组织、组建绩效管理组织、KPI的制订、KPI的实施、绩效考核、绩效改善、绩效成果的应用。 ......查看更多

  • “十四五”规划下如何进行战略对标?

    在十四五规划前期,企业需要与同行业或其他行业的优秀企业进行战略对标分析,通过研究分析企业与优秀企业的差异情况,并且将由此得到的分析结果作为准则来进行测量研究与持续改善,最终使得自己能够达到这一实践标准,更好地实施十四五规划。......查看更多

  • 企业员工培训体系如何建立?

    即使是世界上最伟大的HR,也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作,人们在从事一项新的工作时,往往会有很多疑惑的地方,这些疑惑往往会降低员工的工作效率和信心。因此,公司需要建立系统化的培训体系,让员工不断调整知识框架和心理状态,更有效率地进行工作。......查看更多

  • 领导力是什么?领导力包括哪些能力?

    人人都想当领导者,但是当领导者之前还得具备领导力,领导力是带领团队成员实现团队目标的活动。而领导力与职位无关,人人也都可以具备领导力。......查看更多

  • 人力资源管控包含哪几方面内容?

    人力资源管控,包括核心方法管控和关键人员管控。前者主要是影响人力资源的主要方面,并构建相应的管控办法;后者关注的是企业的核心群体(关键岗位人员、高管、HRBP)。另外,信息化手段可以提高管控效率,也是人力资源管控的基础支撑。......查看更多