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  • 企业集团财务管控如何实施?

    企业财务管理正面临全新的发展趋势,财务管理正从业务型财务向经营型财务转变。财务职能的变化对集团的财务管理和财务人员素质提出了全新的、更高的要求。......查看更多

  • 差异化薪酬如何稳步落地实施?

    不同的岗位,在承担的责任上、承受的压力上、工作复杂度上、对企业的价值上都是有差别的,这一点毋庸置疑,因此企业要为不同的岗位支付不同的报酬。......查看更多

  • 企业薪酬套改落地实操的方法有哪几种?

    企业薪酬套改落地实操的方法有哪几种?一、“就近就高”法套改、二、“历史因素”法套改、三、“中位值对标”法套改、四、基于人才测评盘点的套改方法、五、分析总结......查看更多

  • 企业文化建设内容主要包括哪些?

    企业文化是企业的灵魂,可以让企业长期持久地发展下去,建设和谐的企业文化,在企业发展过程中起着潜移默化的作用,它不仅可以凝聚全体员工,同时还可以提升企业的品牌形象。......查看更多

  • 股权激励如何缴纳个人所得税?

    对员工实施股权激励,是为了调动员工积极性,股权激励发展的起源在一定程度上也是为了规避高额的税收。而个人所得税是一个直接税种,被激励对象有更深的感受,股权激励中产生的个人所得税过多或者涉嫌逃税都会减弱股权激励的效果,股权激励如何缴纳个人所得税显得尤为重要。......查看更多

  • 如何做好薪酬内外部分析?

    建立公平合理的薪酬体系是员工工作的基础,也是员工社会地位的象征。员工满意度关系到员工的工作能力能否得到肯定,公平的薪酬可以提高员工满意度;......查看更多

  • 什么是战略规划本质?

    企业在一个较长时期要完成的工作即战略目标。这是企业管理部门借以判定企业业绩并期待员工和社会公众据之作出判定的标准。一个好的战略目标具备四个特征:时间限制性、确定性、综合性和现实性。......查看更多

  • 企业文化在什么情况下进行变革?

    变革的障碍是文化。文化越强,变革也就越困难。文化导致组织产生惰性,它之所以成为阻碍变革的因素,恰恰是因为这是文化应该起到的作用:保护组织不盲目追逐潮流和不受短期波动的影响。了解了这一现象后,我们认为,不少时候变革并不像公司形象要求的那样是必需的。然而,不断变化的环境有时会让企业文化也开始陷入与环境不匹配的窘境中。......查看更多