【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。......查看更多
任职资格与胜任力的区别有哪些？1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。......查看更多
绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同？绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上，绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。......查看更多
【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系？通过绩效管理工具，将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位，使战略目标转化为切实可行的工作任务......查看更多
【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分，实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。......查看更多
战略定位的重要性有哪些？1、战略定位决定了公司未来的发展方向。2、战略定位决定了公司的资源配置。3、战略定位决定了公司的经营决策。企业的成败在于战略，战略的成败在于定位。因此，企业的战略定位非常重要。......查看更多
岗位价值评估的目的是什么?岗位价值评估的意义有哪些?岗位价值评估的目的：1.确定岗位之间的相对价值。2.岗位价值评估为员工建立晋升渠道。3.岗位价值评估有助于改善企业的劳资关系。 ......查看更多
企业文化为什么很重要？企业文化建设的重要性有哪些？企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物，也是现代管理实践的产物，对企业经营管理决策、领导风格以及员工的工作态度和工作作风起着决定性的作用。......查看更多
