员工流失率高的原因可能有：对薪酬福利不满意、对企业的发展前景不看好、没有得到提升的机会、缺乏合理的奖励机制和晋升机制、工作环境不佳、企业文化不合理。对于员工流失率高的问题企业该如何应对？......查看更多
企业人才池运用到培训中的方法：1.建立完整的人才档案;2.利用人才池进行培训需求分析;3.利用人才池进行培训评估和反馈;4.建立学习型组织。......查看更多
提升团队绩效的方法：增强团队成员对盲点的理解、建立界限和期望、提供支持并促进开放式沟通、提供庆祝成功和进步的机制、支持变革管理工作。提升团队绩效的建议：明确团队使命和目标、建立有效的沟通机制、重视团队成员的发展和培训、建立明确的工作标准和规范、设立合理的绩效评估机制、建立积极的团队文化。......查看更多
企业人才池建设的思路：明确企业发展战略、注重人才挖掘和引进、建立完善的人才培养机制、加强人才管理和激励。企业人才池的建设可以从人才需求分析、人才招聘、人才培养、人才管理、人才流动这五个方面进行。......查看更多
月度计划管理的要点与方法：1.月度重点工作计划管理框架；2.月度重点计划制定；3.计划的实施与控制。......查看更多
开展人力资源分析的原因：了解人力资源情况;发现人力资源问题;制定人力资源策略;提高人力资源管理效率。如何开展人力资源分析?1.确定人力资源分析框架;2.数据填报表单设计下发;3.数据校对处理;4.图表分析;5.编制人力资源分析报告。......查看更多
如何建设企业文化培训体系?1、设计具有针对性的培训内容；2、采用先进的培训方法；3、培训内容兼具企业发展要求；4、促进企业文化培训与促进企业发展联动。......查看更多
开展企业安全文化建设的建议：正视文化在安全管理中的重要地位和作用；正视文化在安全管理中的重要地位和作用；建立健全企业安全文化建设的制度体系。......查看更多
