搭建人才梯队建设对企业的好处：提高生产效率；提高员工满意度；促进人才的个人发展；增强企业的凝聚力和归属感；增加创新力；增强企业的竞争力。......查看更多
岗位说明书和任职资格的联系：任职资格是岗位说明书的基础；岗位说明书是任职资格的具体体现；岗位说明书和任职资格相互影响。岗位说明书和任职资格的区别：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么，规定员工应该做些什么，应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的汇总。任职资格是为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性多方面的要求。......查看更多
制造业数字化转型的建议：制定数字化转型计划;选择适合的数字化技术;建立数字化文化;加强数据安全保护;持续优化数字化转型。制造业数字化转型的措施：制定数字化转型战略;优化生产流程;强化数据安全保护;培养数字化人才;加强与供应链合作;推动数字化文化建设。......查看更多
绩效管理体系建设的措施：1、构建符合企业发展的绩效管理制度；2、开展企业员工差异化的绩效管理机制；3、实施以企业发展战略为导向的绩效管理措施；4、加强企业绩效管理体系运作的监控。绩效管理体系建设的影响因素包括组织战略、业务流程、组织结构、岗位职责、企业文化、企业发展阶段等诸多因素。......查看更多
岗位定编的重要性：定编是体现并落实的企业发展战略的基础，是人力资源战略规划实施的具体载体，有助于优化人力资源结构，提升劳动生产力，可以提高人力成本的产出效率和利用率。岗位定编的方法：劳动效率定编法、设备定编法、服务对象定编法、工作场所定编法、工作排班定编法等等。......查看更多
为了保证信息通畅和处理公平的要求，自然是需要协议双方都有发言权。在这样的一个原则基础上，绩效考核标准也就增加了“员工自评”这个环节。在实际绩效考核实施过程中，员工自评环节的设计已经远远超过最初的目标。......查看更多
数字化管理咨询的三个发展方向：1.管理咨询公司的数字化；2.管理咨询过程的数字化；3.管理咨询产品数字化。......查看更多
