跨文化冲突的案例有哪些？下面本文就来聊聊广州标致公司、吉利汽车与沃尔沃、微软的跨文化冲突案例分享。......查看更多
跨文化管理的目的是克服跨文化环境中不同文化之间的冲突，从而进行有效的管理。跨文化管理的意义是提高员工对不同文化环境的适应能力，促使不同文化背景的员工进行有效的交流和理解。......查看更多
跨文化管理的四个途径分别是：文化教育、环境模拟、跨文化研究、语言培训。......查看更多
国有企业改制的主要形式包括：重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权、增资扩股、骨干员工持股、企业托管、公司制改造。 ......查看更多
进行跨文化管理的方法：1.提高管理者的文化意识;2.提高管理者的跨文化培训;3.加强员工沟通;4.创新管理模式。......查看更多
跨文化冲突有哪些类型？跨文化冲突的类型可以分为三种，即客体冲突、关系冲突、权重冲突。......查看更多
跨文化冲突的解决实际上是一种“文化协调”的过程。跨文化冲突的解决策略可以分为三步：第一步是准确地描述情况；第二步是文化解释；第三步是文化协调。......查看更多
加强企业文化管理的建议和举措：1.以系统论引领企业文化管理；2.加强文化管理理论的学习和应用；3.充分发挥人才的作用；4.系统地设计文化管理；5.做好文化管理的落工作。......查看更多
