当前位置:首页 > 我们 > 中略洞察

中略洞察

  • 华为三次蜕变的真实原因

    华为转型成功给中国企业带来三个最重要的启示:一是业务变了,你的运作模式,也就是流程和组织要跟着变;二是变革需要软硬合一,员工的思维模式和行为习惯,是变革的最大阻力;三是以人致胜,打造人才的核心竞争力。......查看更多

  • 你的管理风格,决定了你的领导力!

    管理风格有很多规则,从心理角度对管理行为进行思考,有助于破解这些规则,洞悉问题背后的原因,搞清楚怎样的行为和态度是恰当的。领导力的提升正是源于管理风格的改善。那么,改善管理风格应该从哪些方面入手呢?......查看更多

  • 国有企业篇:换了婆婆明天一定会更好

    在新的国资监管体制下,对处于“国资委—国有资本运营和投资公司—混合所有制企业”三级国资管理架构中的广大三级国企而言,改革利好可谓不断,尤其是“发展混合所有制经济、国有资产监管体制改革和完善现代企业制度”,分别从借助外力、简政放权和激励的角度给予了政策支持。......查看更多

  • HR怎样像产品经理一样思考?

    怎样让用户更愿意买HR的账?怎样提升HR管理的价值?如果用产品经理的思维方式来回答这些问题,或许能找到一些答案。......查看更多

  • 国企改革〡国企改革深水突围:化解过剩产能将排在首位

    近两三个月以来,国企改革布局明显提速。国企改革已进入深水突围期:化解过剩产能将排在首位下一步,随着相关配套文件的落地,预计在推动国企兼并重组、化解产能过剩、推进混合所有制改革、组建国有资本投资运营公司、商业类国企整体上市等方面将会取得实质性突破。......查看更多

  • 管理〡如何成为合格的HRBP?

    为何HR部门经常说要成为业务部门的合作伙伴,而财务部门、IT部门、办公室、战略发展部门等从来不提这个概念呢?作为一个HRBP,到底应该做到哪些事情才算是合格、优秀的呢?......查看更多

  • 国企改革〡中国五矿样本:总部职能部门缩减三成

    为更好适应国有资本投资公司试点身份,中国五矿总部18个职能部门压缩至12个(含工会),缩减幅度超过三成。此外,总部员工也将由目前的326人压缩至240人以内,二级部门负责人及以上职位从目前168人减少至60人,优化职能部门设置,瘦身健体为五矿改革带来了新的活力。......查看更多

  • 管理变革〡人力资源管理变革十大趋势发展

    为什么人力资源管理需要变革?大部分企业在人力资源这块,仍停留在绩效考(da)评(fen)、薪(ji)酬(suan)管(gong)理(zi)等这些琐碎的基础层面,而企业的发展需要HR解放自己的生产力,去做更加专业的事情,帮助企业建设(修改)企业文化(方向),积极主动的驱动企业发展,提高企业效能。......查看更多