企业合规管理的意义：保障企业持续稳定发展、避免决策失误、规范员工的行为、降低企业经营成本。重要性：保障企业合法权益、促进与大型企业商业合作、为上市和上市后管理提供支持、树立企业良好文化形象。......查看更多
“法律、合规、风险、内控”各有侧重点，相互联系，这使得一体化管理体系建构有助于管理系统融合与精简，降低管理成本，提高生产效率，形成企业风险管理文化，最终实现事前、事中、事后环环相扣，促进企业发展良性运行。......查看更多
员工职业发展通道建设的方法：完善岗位体系、设计职业通道、建立管理规则、结合薪酬绩效、管理实施。员工职业发展通道设计的步骤：1.梳理公司业务价值链，划分职崖通道;2.梳理岗位清单，划分职位族群;3.设计通道职级及定义;4.管理、专业通道层级定标;5.称谓规范化。......查看更多
合规、法务、内控、风险相互联系、互有交叉、各有侧重、相辅相成；区别在于四者的侧重点不同。......查看更多
合规、法务、内控、风险一体化建设工作的实施应注意四个方面的协同：治理协同与组织协同;合规与内控的运作协同;合规、法务、风险的运作协同;合规、法务、内控、风险的协同运行。......查看更多
胜任力指的是一个人在某个特定领域内所具备的能力、知识和技能。领导力是指一个人在组织中展现出的影响力与激励能力。胜任力和领导力在定义、重点、目标以及范围这几个方面有所区别。......查看更多
集团公司全面风险管控的建议：1.建立完善的组织架构和制度体系;2.建立完善的组织架构和制度体系;3.建立完善的风险控制机制。解决集团公司的风险管理问题可以从以制度理财、以制度理财、抓龙头控财、用指标来管财这几方面开展。......查看更多
开展全面风险管理应当基于集团管控可以从全面风险管理职能建设、风险事件发生之后的追责、业务风险管控三个层面来阐述。......查看更多
