人力资源战略规划的内容包括：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。人力资源战略规划的方法：环境分析、人力资源盘点、优化组织架构、招聘计划、薪酬绩效、劳动关系。......查看更多
内部控制和风险管理的不同之处在于：内部控制是企业风险管理的基础，也是风险管理的重要组成部分；内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理；内部控制只能进行风险防范，无法进行转嫁、承担、化解或是分散风险。......查看更多
企业战略的作用与意义：明确企业未来发展方向和目标；明确未来工作重点和资源需求；改进决策方法，提升持续竞争力；明确企业未来运营发展的策略，保障目标可实现。......查看更多
企业文化建设怎么做？1、确立符合企业实际情况的发展目标；2、企业领导层必须成为企业文化的推动力量；3、企业文化建设与企业管理相结合。企业文化建设四大层次：价值观、行为层、制度层、形象层。......查看更多
人力资源管控的内容包括:组织架构管控、职位体系管控、规章制度和流程表单管控、劳动协议管控、人力成本和人员编制管控、人力风险管控、企业关键人才管控、人力资源信息化建设。......查看更多
员工手册与企业文化的关系：1、企业文化是员工手册的组成部分；2、员工手册是企业文化对外宣传的手段；3、员工手册是企业文化落地的重要途径。......查看更多
员工培训体系建设应围绕“一个中心和两个基本点”进行。一个中心，即：以“员工”为中心;两个基本点，即“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”。......查看更多
中略咨询提供风险控制咨询服务包括明确可衡量的关键绩效指标、流程的管理以及减少固有业务的风险、为企业营造品牌危机公关体制等等。中略咨询风险控制咨询公司始终紧盯项目实施风险，确保项目顺利实施。......查看更多
